Kad postane očito da ne možeš dostići svoje ciljeve,
ne mijenjaj ciljeve već korake koje poduzimaš.
Upravo je ova Konfucijeva misao lajtmotiv koji me vodi kroz život već dugo godina. U njoj je sadržano baš sve potrebno za profesionalni i osobni razvoj – postavljanje ciljeva, prihvaćanje promjene i postizanje uspjeha. Kad se krećemo, čak i kada griješimo, krećemo se prema naprijed.
AMM CONSULTING
Iako se ponekad čini da nam neke stvari kasne, zapravo dolaze u pravo vrijeme. Ponekad kucamo na vrata koja nisu za nas, jer nam se čine ispravnim slijedom događanja. Nerijetko smo programirani da mislimo kako nešto mora biti jer je tako oduvijek bilo. Ali onda dođe trenutak kad shvatimo da je ispravno upravo suprotno. Osjećamo da je vrijeme promjene i pronalaska novog smjera – puta koji još nije utaban.
Nedavno sam i sama imala takav trenutak – sazrela je odluka i stvorile se okolnosti da se otisnem u nepoznato. To su za mene bile poduzetničke vode, odnosno prilika da sve ono što sam naučila, spoznala, iskusila i radila tijekom proteklih dvadeset godina, sada, na početku svojih četrdesetih, podijelim s pojedincima i organizacijama koji su, poput mene, spremni krenuti putem poslovno-profesionalne promjene.
Suradnja na obostrano zadovoljstvo
Bez obzira iz kojeg vam područja organizacijskog života i razvoja treba moje znanje i iskustvo (o kojima možete više saznati u rubrikama Stručnost, Usluge i Edukacije), sigurna sam da možemo ostvariti suradnju na obostrano zadovoljstvo. Možda zvuči kao floskula, ali obostrano zadovoljstvo mi je uvijek bilo prioritet. Tijekom godina, radila sam u različitim industrijama i s različitim profilima ljudi te sam iskusila uistinu svakakve vrste suradnji i iako mi je uvijek bilo važno da budu, popularno nazvano, win-win za sve, nije uvijek bilo tako. Moj profesionalni put i razvoj obilježili su projekti i odnosi koji su, iz sadašnje perspektive, često bili više win za drugu stranu, nego za mene. No, upravo je to ono što me oblikovalo, osnažilo i potaknulo na daljnji razvoj. Potiče me da i dalje, pri svakom koraku, budem bolja, da učim više i razvijam se u svakom smislu. Ali osjećaj, želja i na kraju potreba da se poslovni odnosi razvijaju na obostrano zadovoljstvo, nikad me nisu napustili. Baš zato to sad posebno ističem – upravo na toj vrijednosti, između ostalih, želim graditi svoju poduzetničku priču.
Vrijednosti
No, suradnja na obostrano zadovoljstvo nije jedina vrijednost na kojoj počiva snaga AMM CONSULTING-a. Jednako su važni moja riječ i integritet. Još davne 2001. godine, na svom prvom poslu, dok sam radila kao tajnica i prevoditelj za managera svjetskog ranga, naučila sam u praksi ono što sam do tad samo osjećala – da je stisak ruke vrjedniji od potpisa ugovora (Don Alfredo, hvala ti za divne godine i mnoge stvari kojima si me naučio tada!). I za mene je to uistinu tako – kada dam svoju riječ, dat ću i sve od sebe da je održim.
U tome me goni iznimna strast za rezultatima i izvrsnošću, ne samo za sebe, već posebno za druge. Da parafraziram slavnog Petera Druckera: I manage for results (ili, prevedeno, upravljam s ciljem ostvarivanja rezultata). Volim pomicati granice – kako onoga što je moguće osmisliti, tako i onoga što je moguće ostvariti. Probleme smatram činjenicama, a rješenja ciljevima.
Neprekidan razvoj
Veliki sam pobornik ulaganja u razvoj, bilo na osobnoj, profesionalnoj ili organizacijskoj razini. Ne podržavam stagnaciju, a nazadovanje me žalosti. Važnost učenja shvatila sam još kao studentica, kad sam veliki dio zarađenog novca trošila na stručnu literaturu, najviše iz područja marketinga i menadžmenta. Iako je svaka knjiga tada koštala 50 do 100 eura, što je za moj studentski džep bilo zaista mnogo, nije me spriječilo da ponekad kupim i više od jedne mjesečno. Izdvajala sam novac i za razne seminare, upijala sve što sam mogla, a isto sam nastavila činiti i godinama kasnije.
2017. godine mi se neplanirano dogodila dvogodišnja edukacija iz područja leadershipa, koja me nije samo profesionalno osnažila, već i osobno značajno promijenila. Neplanirano je bilo to što sam na tu Akademiju došla steći dodatna znanja vezana za rad i upravljanje, odnosno vođenje ljudi, a nakon dvije godine intenzivnog učenja, osim što mi je pružila neka uistinu divna poznanstva koja se razvijaju i dalje, naučila me najprije upravljanju sobom. Uz to me podučila i pravom smislu riječi razumijevanje – razumijevanje uzroka događaja, određenih obrazaca ponašanja, ljudskih (re)akcija u odnosu na određene situacije i slično. Od toga je krenula i nešto drugačija komunikacija sa suradnicima i općenito ljudima u mom životu. I tako je riječ upravljanje, koja je obilježavala moj poslovni interes prethodnih godina, nekako spontano i nenametljivo, u potpunosti zamijenila riječ suradnja. I ta suradnja je postala – dobro pogađate – na obostrano zadovoljstvo!
Iako je suradnja nešto u što sam oduvijek vjerovala, tek sam uslijed ove transformirajuće edukacije uistinu spoznala kako se ispravno nositi sa situacijom u kojoj dvije osobe vide različite stvari iako gledaju, odnosno razgovaraju o istoj, te pritom ne narušiti međusobni odnos i suradnju (Ramiro, hvala na svemu što sam naučila s vama!).
Zaokružena cjelina znanja i iskustva
Kroz istu sam edukaciju ujedno postala i NLP Coach. Sa stručnim znanjima i iskustvom iz područja upravljanja projektima, poslovanjima i organizacijskom kulturom te onim iz područja organizacijskih promjena i transformacija, to čini jednu zaokruženu cjelinu zbog koje je napokon sazrela odluka da se otisnem u poduzetničke vode. Povest ću organizacije, ali i pojedince, na put profesionalne promjene i uspjeha, samo što ću to sad činiti malo drugačije nego prije.
No, moj profesionalni razvoj tu nije završio. Ranije stečena znanja, učeći neposredno od svjetski cijenjenog stručnjaka, nadogradila sam onima iz područja organizacijske kulture; preciznije, znanjima za dijagnostiku organizacijske kulture po OCAI metodi, za vođenje procesa promjene organizacijske kulture i stvaranje pozitivne organizacijske kulture. Naime, godinama sam vjerovala (i učila!) kako su strategija i upravljanje ključni za uspjeh bilo koje organizacije, ali nakon što sam za temu poslijediplomskog specijalističkog rada odabrala upravo organizacijsku kulturu (što mi je ujedno bilo i „okidač“ za stručno usavršavanje u tom smjeru), iskustveno sam spoznala i teorijski potvrdila da zapravo vodstvo, ljudi i organizacijska kultura zajedno čine presudni kotačić bilo koje poslovne slagalice. Stoga je ovo područje postalo ono što me već duže vrijeme zanima, fascinira i oduševljava te daje dodatnu dimenziju svemu što znam i nudim kroz svoje usluge. Više o tome podijelit ću u nekom od sljedećih tekstova.
Podrška koja stvara dugoročnu vrijednost
Iako ponosna na rezultate i uspjehe ostvarene u protekla dva desetljeća dok sam radila za druge, neizmjerno se veselim svim onima koji će nastati pod imenom AMM CONSULTING-a. U vjeri da ću zadobiti vaše povjerenje, pozivam vas da zajedno stvorimo vaš uspjeh i novu vrijednost koja će trajati.
Odaberite AMM CONSULTING – jer broje se rezultati!
